深港物流公司仓储设施是重要的组成部分，不可或缺，深港物流人如何利用已有仓储资源扩大优势，需要多方面思量。鸿泰信中港物流公司，几十辆港车，客户遍布全国各地，实力认证，物流中心规模不小，还有望扩建当中。作为优质深港物流仓储中心，如何做到一站式物流仓储服务，有哪些客观因素。

作为一个成熟的深港运输企业首先要懂得利用好自身仓储中心，有实力的深港运输企业基本配备。

物流中心仓储设施，但客户需要的是更加适合中转到同时尽可能降低库存占压的资金，减少储存成本。物流中心需要配备高效率的分拣、传送、储存、拣选设备。尽可能的加快商品在物流中心的流通速度，深港物流中心应该配备专业化的装载、卸载、提升、运送、码垛等装卸搬运机械，以提高装卸搬运作业效率，减少作业对商品造成的损毁。物流中心的包装作业目的不是要改变商品的销售包装，而在于通过对销售包装进行组合、拼配、加固，形成适于物流和配送的组合包装单元。

具有竞争优势的物流中心不只是一个点，而是一个覆盖全国的网络。有多地的物流资源，因此，物流中心首先应该负责为客户选择满足客户需要的运输方式，然后具体组织网络内部的运输作业，在规定的时间内将客户的商品运抵目的地。除了在交货点交货需要客户配合外，整个运输过程都有物流企业负责，为尽可能方便的满足客户。

借势，充分利用流通加工功能。主要目的是方便生产或销售，深港物流公司常常与固定的制造商或分销商进行长期合作，为制造商或分销商完成一定的加工作业。物流中心必须具备的基本加工职能有贴标签、粘贴条形码等。将在各个物流环节的各种物流作业中产生的物流信息进行实时采集、分析。传递，并向货主提供各种作业明细信息及咨询信息，这对现代物流中心是相当重要的。

从长远出发还有如下增值功能灵活运用。

物流中心的结算不仅仅只是物流费用的结算，在从事代理、配送的情况下，物流中心还要替货主向收货人结算货款等。深港物流中心客户的出货量来预测未来一段时间内的相应的商品进出库量，进而预测市场对商品的需求，方便中港物流人更好的开拓市场。

物流中心的运作需要货主的支持与理解，通过向货主提供物流培训服务，可以培养货主与物流中心经营管理者的认同感，可以提高货主的物流管理水平，可以将物流中心经营管理者的要求传达给货主，也便于确立物流作业标准。

专业的中港物流中心要充当货主的物流专家，因而必须为货主设计物流系统，代替货主选择和评价运输商、仓储商及其他中港物流服务供应商。国内有些专业物流公司正在进行这项尝试，这是一项增加价值、增加物流中心的竞争力的服务。