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深港货运公司如何控制物流运输成本
来源:本站 发布时间:2018-12-5 15:12:19 点击量:

深港物流公司给客户提供优质深圳到香港物流服务,自然对控制物流成本有自己的心得,给大家介绍一些降低物流运输成本的有效途径。要想控制物流运输成本,首先就要了解影响运输成本的因素:专业人员缺乏战略成本意识和全员成本意识的不足;运输技术装备的落后、先进的管理技术手段和管理信息系统不够普及、运输规划不科学;成本的核算、考核制度的不健全等。控制物流运输成本不是一蹴而就的,要从多方面入手,进行综合治理。

控制运输成本的方法

1.增强全员的物流成本意识
运输成本占物流总成本和销售额比例较大,凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制需要以物流管理部门为主导,和整个物流功能环节所涉及到的各个部门人员的共同配合,科学规划和协调,做到人人关心成本管理,全员参与成本控制,共同降低物流运输成本和物流总成本。

2.强化运输成本的核算和考核
要树立现代物流理念,引进先进的物流运输管理和优化方法,结合深港货运企业自身实际,寻找改善运输管理,降低运输成本的最佳途径。健全物流管理体制,建立物流运输管理专职部门,实现物流管理的专门化。在提高物流服务水平的同时,加强预算管理,强化成本管理意识,实行定额管理和目标成本管理,进行成本控制目标分解,明确责任,实现责、权、利结合,加强成本核算和考核。

3.消除运输中不合理现象
在组织运输时,对运输仓储等环节要科学规划,统筹安排,尽量压缩不必要的环节,减少个别环节所占用成本。对有条件直运的,应尽可能采取直达运输,减少二次运输。同时,更要消除对流及隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理现象。

4.提高企业物流运输管理水平
运用系统观点不断优化运输资源配置,提高管理技术和手段的运用,提高企业运输管理水平,树立物流战略成本管理的理念,追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本最小化,不断发掘运输成本降低潜力,持续降低物流运输成本水平。

5.通过提高物流运输服务质量降低运输成本
加强物流运输服务质量管理,是降低物流运输成本的有效途径。不断提高物流质量,可以减少和消灭各种差错事故,降低各种不必要的费用支出,降低物流运输过程的消耗;可以保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模化、集约化经营,提高效率,从根本上降低物流运输成本。

6.科学设计运输网络,实现优化运输
制定科学合理的运输计划和方案,运用GPS、GIS等先进技术,对运输活动及过程进行跟踪、监控和调度,实现对车辆和线路的最优化、节点配送的优化等功能,通过效率化的配送,提高物流规模效益,实现共同配送也可以降低物流运输成本。选择最佳配送手段,实现车辆运行的效率化,从而降低配送成本。同时也提高了供应保证程度,降低了库存成本,进而降低物流总成本。 

要想降低物流运输成本,就必须运用系统的观点和方法,综合分析,发现并解决问题,使物流运输成本更加合理化。

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